Nieunikniona wojna, upadek USA czy biznes jak zwykle? Narracje o wzroście potęgi Chin w amerykańskim dyskursie akademickim

Main Article Content

Paweł Paszak

Abstrakt

Niniejszy artykuł ma na celu analizę dominujących wśród amerykańskich kręgów naukowych narracji dotyczących wzrostu potęgi Chin. Przyporządkowania określonego badacza do danej narracji uzależnione jest od sposobu, w jaki prezentowane przez niego idee i argumenty odpowiadają na trzy kluczowe pytania: 1) Jaka jest obecna równowaga sił pomiędzy Stanami Zjednoczonymi i Chinami?; 2) Które czynniki i determinanty najsilniej oddziałują na kierunek rozwoju relacji Chiny-USA?; 3) Jakie są perspektywy wzrostu potęgi Chin? Autor identyfikuje trzy podstawowe narracje: 1) pesymistyczna, uznająca osłabienie pozycji Zachodu i przewidująca konfliktowy charakter przyszłych relacji chińsko-amerykańskich; 2) zrównoważona, która dostrzega relatywne osłabienie Stanów Zjednoczonych, ale zarazem uznaje, że wzrost potęgi Chin ma wyraźne ograniczenia. W tym ujęciu konflikt hegemoniczny jest prawdopodobny, ale można go uniknąć poprzez głębsze zaangażowanie lub różne formy równoważenia; 3) optymistyczna narracja podkreślająca wewnętrzne i zewnętrzne bariery dla dalszego rozwoju Chin, które uniemożliwiają im osiągnięcie światowego przywództwa, lub też trwałość amerykańskiej dominacji w nadchodzących dekadach. Autor przyjmuje podejście konstruktywistyczne i opiera się na metodach krytycznej analizy i kategoryzacji dyskursu.

Downloads

Download data is not yet available.

Article Details

Jak cytować
Paszak, P. (2020). Nieunikniona wojna, upadek USA czy biznes jak zwykle? Narracje o wzroście potęgi Chin w amerykańskim dyskursie akademickim. Przegląd Strategiczny, (13), 141-155. https://doi.org/10.14746/ps.2020.1.9
Dział
INTERNATIONAL SECURITY
Biogram autora

Paweł Paszak, War Studies Academy and the University of Warsaw

Paweł PASZAK – PhD candidate and lecturer at the War Studies Academy and the University of Warsaw, a researcher in projects for Poland’s Ministry of National Defence. Expert at the Institute of New Europe (http://ine.org.pl/author/pawel-paszak/, INE) and the main author in the ‘China Monitor’ analytical program for Warsaw Institute (https://warsawinstitute.org/programs/china-monitor/china-monitor-articles/).

Referencje

  1. Acharya A. (2014), The End of American World Order, Polity Press, Cambridge.
  2. Allison G. (2017), Destined for war: can America and China escape Thucydides trap?, Scribe, London–Melbourne.
  3. Art R. J. (2010), The United States and the Rise of China: Implications for the Long Haul, “The Journal of Public and International Affairs”, Vol. 125, No. 3, pp. 359–391.
  4. Brooks S. G., Wohlforth W. C. (2016), The Rise and Fall of the Great Powers in the Twenty-first Century: China’s Rise and the Fate of America’s Global Position, “International Security”, Vol. 40, No. 3, pp. 7–53.
  5. Christensen T. J. (2015), The China challenge: shaping the choices of a rising power, Norton, New York.
  6. Department of Defense (2019), Indo-Pacific Strategy Report: Preparedness, Partnerships, and Promoting a Networked Region.
  7. Friedberg A. (2011), A contest for supremacy: China, America, and the struggle for mastery in Asia, W.W. Norton, New York–London.
  8. Friedberg A. (2015), The Debate Over US China Strategy, “Survival”, Vol. 57, No. 3, pp. 89–110, DOI: 10.1080/00396338.2015.1046227.
  9. Gaddis J. L. (1993), International Relations Theory and the End of the Cold War, “International Security”, Vol. 17, No. 3, pp. 5–58.
  10. Glaser C. (1997), The Security Dilemma Revisited, “World Politics”, Vol. 50, No. 1, pp. 171–201.
  11. Glaser C. (2011), Will China’s Rise Lead to War? Why Realism Does Not Mean Pessimism, “Foreign Affairs”, Vol. 90, No. 2, pp. 80–91.
  12. Glaser J. (2018), Status, Prestige, Activism and the Illusion of American Decline, “The Washington Quarterly”, Vol. 41, No. 1, pp. 173–197, DOI: 10.1080/0163660X.2018.1445903.
  13. Ikenberry J. G. (2008), The Rise of China and the Future of the West. Can the liberal system survive?, “Foreign Affairs”, Vol. 87, No. 1, pp. 23–37.
  14. Kennedy P. (1989), The rise and fall of the great powers: economic change and military conflict from 1500 to 2000, Random House, New York.
  15. Kindleberger C. (1986), The World in Depression 1929–1939, University of California Press, Berkeley.
  16. Kupchan C. A. (2012), No one’s world: the West, the rising rest, and the coming global turn, Oxford University Press, Oxford.
  17. Lebow R. N. (1994), The Long Peace, the End of the Cold War, and the Failure of Realism, “International Organization”, Vol. 48, No. 2, pp. 249–277.
  18. Lyle J. Goldstein (2015), Meeting China halfway: how to defuse the emerging US-China rivalry, Georgetown University Press, Washington.
  19. Martel W. C. (2015), Grand Strategy in Theory and Practice, Cambridge University Press, New York.
  20. Mearsheimer J. J. (2014), The Tragedy of Great Power Politics, W. W. Norton, New York–London.
  21. Nye J. S. (2011), The future of power, Public Affairs, New York.
  22. Nye J. S. (2015), Is the American Century Over?, Polity, Cambridge–Malden.
  23. Shambaugh D. (2005), The new strategic triangle: U.S. and European reactions to China’s rise, “The Washington Quarterly”, Vol. 28 No. 3, pp. 5–25, DOI: 10.1162/0163660054026470.
  24. Shambaugh D. L. (2013), China goes global: the partial power, Oxford University Press, Oxford.
  25. Shambaugh D. L. (2016), China’s future, Polity Press, Cambridge.
  26. The White House (1990), National Security Strategy of the United States.
  27. Vogel Ezra (1979), Japan as Number One: Lessons for America, Harper&Row, New York.
  28. Walt S. W. (1985), Alliance Formation and the Balance of World Power, “International Security”, Vol. 9, No. 4 (Spring), pp. 3–43.
  29. Walt S. W. (1990), The Origins of Alliances, Cornell University Press, Ithaca–London.
  30. Weede E. (2010), The Capitalist Peace and the Rise of China: Establishing Global Harmony by Economic Interdependence, 36: 2, 206–213, DOI: 10.1080/0305062100378518.
  31. Zakaria F. (2008), The post-American world, W. W. Norton & Company, New York–London.