Abstract
In the last years the social expectations have increased significantly relative to public administration. Already, the scope of compulsory protection imposed by the society exceeds the capability of the public sector. As a result we need to modernize of public administration, not so much in the context of limited resources and narrow organization, but primarily mentality. It is worth raise the issue of the archaic way of thinking, which particularly negatively impacts on the sense of security.
References
Cieślarczyk M. (2009), Tożsamość służb reagowania kryzysowego w świetle socjologicznego modelu kultury bezpieczeństwa, w: Tożsamość społeczna grup dyspozycyjnych, red. J. Maciejewski, W. Nowosielski, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
Dylus A. (2007), Służba (publiczna): cnota zapomniana, w: Etos urzędnika, red. D. Bąk, Wydawnictwa Akademickie i Profesjonalne, Warszawa.
Flakiewicz W. (1990), Informacyjne systemy zarządzania, Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
Grocki R. (2012), Zarządzanie kryzysowe, Difin, Warszawa.
Habuda A., Habuda L. (2000), Teorie decyzji w odniesieniu do administracji publicznej, w: Administracja i polityka. Proces decyzyjny w administracji publicznej, red. L. Habuda, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
Hausner J. (2010), W kierunku rządzenia interaktywnego, w: Nowe zarządzanie publiczne i public governance w Polsce iw Europie, red. A. Bosiacki, H. Izdebski, A. Nelicki, I. Zachariasz, Liber, Warszawa.
Korzeniowski L. (2012), Podstawy nauk o bezpieczeństwie, Difin, Warszawa.
Kostecki W. (2012), Strach i potęga. Bezpieczeństwo międzynarodowe w XXI wieku, Wydawnictwo Poltext, Warszawa.
Niewiadomska I. (2009), Osobowościowa odporność na sytuacje trudne jako czynnik konstytuujący bezpieczeństwo publiczne, w: Psychologia na rzecz bezpieczeństwa publicznego, red. E. Szafrańskiej, A. Szołtek, Wydział Wydawnictw i Poligrafii Wyższej Szkoły Policji, Szczytno.
Pepłoński A. (2013), Dylematy zarządzania kryzysowego na szczeblu lokalnym, w: Zarządzanie kryzysowe. Wybrane problemy, red. A. Pepłoński, G. Kędzierska, Z. Siemak, Niepaństwowa Wyższa Szkoła Pedagogiczna, Białystok.
Rogozińska-Mitrut J. (2010), Podstawy zarządzania kryzysowego, Oficyna Wydawnicza ASPRA-JR, Warszawa.
Sienkiewicz-Małyjurek K., Krynojewski F. (2010), Zarządzanie kryzysowe w administracji publicznej, Difin, Warszawa.
Stępień J. (2011), Zastosowanie symulacji konstruktywnej w procesie szkolenia podmiotów zarządzania kryzysowego, w: Zarządzanie kryzysowe w systemie bezpieczeństwa narodowego, red. G. Sobolewski, D. Majchrzak, Akademia Obrony Narodowej, Warszawa.
Waszkiewicz J., Zybertowicz A. (2012), Mobilność w społeczeństwie postindustrialnym a zmiany w mechanizmach kontroli społecznej -perspektywa socjologiczno- historyczna, w: Za kulisami. Szkice o władzy, interesach i bezpieczeństwie, red. K. Pietrowicz, P. Stankiewicz, Zysk i Spółka, Białystok.
Wiśniewski B. (2013), System bezpieczeństwa państwa, Wydział Wydawnictw i Poligrafii Wyższej Szkoły Policji, Szczytno.
License
Articles published in "Central European Political Studies" are distributed under the Creative Commons Attribution 4.0. License (CC BY 4.0). They may be copied, redistributed and shared only if appropriate credit is given.