Wpływ kryzysu finansowego na dochody gmin miejskich w Polsce – doświadczenia pandemii COVID-19
PDF

Keywords

pandemia COVID-19
dochody gmin
gminy miejskie
kryzys finansowy

How to Cite

Maj-Serwatka, K., & Wichowska, A. (2024). Wpływ kryzysu finansowego na dochody gmin miejskich w Polsce – doświadczenia pandemii COVID-19. Rozwój Regionalny I Polityka Regionalna, 18(68), 101–117. https://doi.org/10.14746/rrpr.2024.68.08

Abstract

Pandemia COVID-19 wywołała poważne konsekwencje dla gospodarki, a w szczególności dla sektora finansów publicznych zarówno na poziomie rządowym, jak i samorządowym. Skutki kryzysu spowodowanego pandemią były odczuwalne zwłaszcza przez jednostki samorządu terytorialnego (JST), które odpowiedzialne są za realizację większości zadań publicznych na poziomie lokalnym. W konsekwencji zwiększa się rola planowania budżetowego i szczególnego znaczenia nabiera racjonalizacja wydatków publicznych w odpowiedzi na zmniejszające się dochody. Artykuł wpisuje się w dyskusję na temat konsekwencji kryzysu wywołanego przez COVID-19. Sformułowano w nim dwa cele badawcze. Pierwszym była ocena skutków kryzysu wywołanego pandemią COVID-19 dla dochodów budżetowych i kondycji finansowej polskich gmin miejskich. Drugim była identyfikacja zmian w strukturze dochodów budżetów gmin miejskich w Polsce, będących konsekwencją pandemii. Na potrzeby badania wykorzystano analizę wskaźnikową budżetów gmin miejskich, która pozwala na syntetyczne określenie kondycji finansowej oraz weryfikację decyzji rozwojowych. Cel badania zrealizowano, analizując dynamikę wskaźników charakteryzujących dochody budżetów gmin miejskich w Polsce. Zakres badań obejmował lata 2010–2022. Wyniki i sformułowane praktyczne rekomendacje stanowią uzupełnienie badań nad skutkami pandemii COVID-19 dla finansów publicznych, a w szczególności JST. Analizy wskazują na zmianę struktury dochodów gmin miejskich w Polsce, co jest efektem zmniejszenia udziału dochodów własnych, zwłaszcza podatkowych, oraz wzrostu udziału dochodów transferowych. Wynikało to z trzech czynników. Dwa z nich były bezpośrednio związane z pandemią, tj.: 1) zmniejszenie dochodów podatkowych (przede wszystkim z udziałów w PIT) w wyniku lockdownu i kryzysu gospodarczego; 2) formy wsparcia dla samorządów w postaci zwiększenia dochodów transferowych. Trzeci czynnik, który wpłynął na spadek dochodów własnych, to zmiany przepisów prawnych pozostające bez związku z pandemią (np. zmiany w PIT czy w programie „Rodzina 500+”).

https://doi.org/10.14746/rrpr.2024.68.08
PDF

Funding

The publication was written as a result of the author’s internship in Department of Public Finance, College of Economics, Finance, and Law, Cracow University of Economics, co-financed by the European Union under the European Social Fund (Operational Program Knowledge Education Development), carried out in the project Development Program at the University of Warmia and Mazury in Olsz- tyn (POWR.03.05. 00-00-Z310/17). This project has been financed by the Minister of Education and Science with- in the “Regional Initiative of Excellence” Programme for 2019–2022. Project no.: 021/RID/2018/19.

References

Auerbach A.J., Gale W.G., Lutz B., Sheiner L. 2020. Effects of ­COVID-19 on federal, state, and local government budgets. Brookings Papers on Economic Activity, 3: 229-278. DOI: https://doi.org/10.1353/eca.2020.0028

Będzieszak M. 2010. Municipalities’ revenues in a state of economic crisis. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 43: 9-18.

Cieślak-Wróblewska A. 2021. Cities have not succumbed to the pandemic of easy debt (https://regiony.rp.pl/finanse-w-regionach/art17686391-miasta-nie-ulegly-w-pandemii-pokusie-latwego-dlugu; accessed: 20.02.2022).

Czajkowski M. 2020. Report on the state of finances of local government units in the Śląskie Voivodeship – state after three quarters of 2020. Śląski Związek Gmin i Powiatów, Katowice.

Denison D.V., Guo Z. 2015. Local government debt management and budget stabilization. [In:] Local government budget stabilization. Springer, Cham, p. 121-139. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-319-15186-1_7

Felix A. 2020. ­COVID-19 challenges state and local government finances. Economic Bulletin (https://www.kansascityfed.org/research/economic-bulletin/covid-19-challenges-state-local-government-finances-2020/; accessed: 18.02.2022).

Foltin C. 1999. State and local government performance: It’s time to measure up! The Journal of Government Financial Management, 48(1): 40-46.

Glinka, K. (2021). The biggest Polish cities in response to the first wave of the ­COVID-19 pandemic. The perspective of municipal self-government administration. Przegląd Politologiczny, 2: 47-69. DOI: https://doi.org/10.14746/pp.2021.26.2.4

Gordon T., Dadayan L., Rueben K. 2020. State and local government finances in the ­COVID-19 era. National Tax Journal, 73(3): 733-758. DOI: https://doi.org/10.17310/ntj.2020.3.05

Kostyk-Siekierska K. 2021. The impact of the ­COVID-19 pandemic on local government entities selected problems. Zeszyty Naukowe Małopolskiej Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Tarnowie, 51(3): 29-45. DOI: https://doi.org/10.25944/znmwse.2021.03.2945

Krawczyk B. 2021. The pandemic is hitting local government budgets. Przegląd Komunalny, 1(352) (https://portalkomunalny.pl/plus/?art=Pandemia-uderza-w-budzety-samorzadow-26938; accessed: 15.02.2022).

Leachman M., McNichol E. 2020. Pandemic’s impact on state revenues less than earlier expected but still severe. Center on budget and policy priorities (https://www.cbpp.org/research/state-budget-and-tax/pandemics-impact-on-state-revenues-less-than-earlier-expected-but; accessed: 10.02.2022).

Maj-Serwatka K., Wichowska A. 2023. Prawno-finansowe uwarunkowania funkcjonowania miast metropolitalnych w Polsce w turbulentnym otoczeniu – doświadczenia po pandemii ­COVID-19. Studia Prawnoustrojowe, 61: 267-290. DOI: https://doi.org/10.31648/sp.8688

McKibbin W., Fernando R. 2021. The global macroeconomic impacts of ­COVID-19: Seven scenarios. Asian Economic Papers, 20(2): 1-30. DOI: https://doi.org/10.1162/asep_a_00796

Medvecká I., Biňasová V., Kubinec L. 2017. Planning and performance evaluation of the manufacturing organizations. Procedia Engineering, 192: 46-51. DOI: https://doi.org/10.1016/j.proeng.2017.06.008

Ministry of Finance 2011-2023. Report on the implementation of budgets of local government units (https://www.gov.pl/web/finanse/sprawozdania-budzetowe; accessed: 8.03.2024).

Ministry of Finance 2020. The public finance sector debt management strategy in the years 2021-2024. Ministry of Finance, Warszawa.

Ministry of Finance 2024. Indicators for assessing the financial situation of local government units (https://www.gov.pl/web/finanse/komunikaty-i-opracowania; accessed: 8.03.2024).

Nelicki A. 2020. The impact of the legislation of the ­COVID-19 pandemic on the finances of local government units. Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa.

Nemec J., Špaček D. 2020. The COVID-19 pandemic and local government finance: Czechia and Slovakia. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 32, 5: 837-846. DOI: https://doi.org/10.1108/JPBAFM-07-2020-0109

OECD 2020. The impact of the ­COVID-19 crisis on regional and local governments. OECD Regional Development Working Papers (https://www.oecd-ilibrary.org/urban-rural-and-regional-development/the-impact-of-the-covid-19-crisis-on-regional-and-local-governments_fb952497-en; accessed: 31.01.2022).

Osiatyński J. 2021. Limitations of the old paradigms of macroeconomic policy. How to replace or correct them? Ekonomista, 3: 323-345.

Owsiak S. 2009. Financial policy in the economic crisis conditions – local government Perspectives. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 29: 7-25.

Padovani E., Iacuzzi S., Jorge S., Pimentel L. 2021. Municipal financial vulnerability in pandemic crises: a framework for analysis. Journal of Public Budgeting, Accounting & Financial Management, 33(4): 387-408. DOI: https://doi.org/10.1108/JPBAFM-07-2020-0129

Pilcher R. 2005. Local government financial key performance indicators – not so relevant, reliable and accountable. International Journal of Productivity and Performance Management, 54, 5/6: 451-467. DOI: https://doi.org/10.1108/17410400510604584

Rivenbark W.C., Roenigk D.J. 2011. Implementation of financial condition analysis in local government. Public Administration Quarterly, 35, 2: 241-267.

Satoła L. 2015. The financial condition of municipalities in variable economic situations. Journal of Agribusiness and Rural Development, 1(35): 115-123. DOI: https://doi.org/10.17306/10.17306/JARD.2015.13

Sienkiewicz M.W., Kuć-Czajkowska K.A. 2022. The Impact of the ­COVID-19 Pandemic on Local Government Units in Poland. [In:] Local Government and the ­COVID-19 Pandemic: A Global Perspective. Springer International Publishing, Cham, p. 429-450. DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-030-91112-6_17

Swianiewicz P., Łukomska J. 2020. Local government finances in the pandemic era. Fundacja im. Stefana Batorego, Warszawa.

Szewczuk A. 2009. Financial strategies of self-government entities in crisis conditions. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Ekonomiczne Problemy Usług, 37: 232-243.

The impact of the COVID-19 pandemic on subnational finances. Emergency governance for cities and regions 2021(https://www.uclg.org/sites/default/files/an03_the_impact_of_the_covid19_subnational_finances.pdf; accessed: 31.01.2022).