Эхо партийного менеджмента: доверие московской молодёжи к Государственной Думе Российской Федерации
PDF (Русский)

Słowa kluczowe

партийный менеджмент
Государственная Дума Российской Федерации
российские партии
парламент
молодежь Москвы
демократия

Jak cytować

Федорченко, С., & Мякотин, С. (2019). Эхо партийного менеджмента: доверие московской молодёжи к Государственной Думе Российской Федерации. Środkowoeuropejskie Studia Polityczne, (1), 231–258. https://doi.org/10.14746/ssp.2016.1.11

Abstrakt

Научная статья основана на результатах социологического исследования молодежи города Москвы по итогам партийного менеджмента и партийной реформы в современной России. Анализ показал, что наблюдается некоторая дуальность позиций московской молодежи по отношению к Государственной Думе Российской Федерации. Исследователи делают вывод, что молодежь из частного сектора, в большей степени интересующаяся политикой в отличие от работников бюджетной сферы, поддерживает политический курс действующего президента и готова голосовать за партию «Единая Россия», хотя и критически оценивает сам институт парламентаризма. Тогда как молодежь из бюджетного сектора меньше интересуется политикой и одобряет в большей или меньшей степени работу Государственной Думы России, считая, что она представляет интересы простого населения.
https://doi.org/10.14746/ssp.2016.1.11
PDF (Русский)

Bibliografia

Абрамов А. В., Федорченко С. Н. (2014), Исследовательский проект „Идеальная партия России”, „Вестник Московского государственного областного университета”, Серия: История и политические науки, № 1.

В какой мере Вы согласны с утверждением: «Большинство политиков занимается только ради личной выгоды»? [Электронный ресурс], http://www.levada.ru/archive/gosudarstvo-i-obshchestvo/politicheskoe-uchastie/v-kakoi-mere-vy-soglasny-s-utverzhdeniem-bo, 5.03.2015.

Депутат Госдумы: образ идеальный и реальный (2013), „Пресс-выпуск ВЦИОМ”, № 2289.

Дмитриев А. Е., Журавлёва Л. В., Федорченко С. Н. (2011), Проблема классификации политических консультантов в современной России, „Известия Московского государственного технического университета МАМИ”, № 2, c. 155–161.

Как бы Вы расценили людей, находящихся сейчас у власти? [Электронный ресурс], http://www.levada.ru/archive/gosudarstvoi-obshchestvo/grazhdane-i-vlast/kak-vy-rastsenili-lyudei-nakhodyashchikhsya-seic, 5.03.2015.

Макферсон К. (2011), Жизнь и времена либеральной демократии, ВШЭ, М., с. 104, 119.

Мотивации голосования за ту или иную партию [Электронный ресурс], http://www.levada.ru/25-11-2011/vybory-v-gosdumu, 5.03.2015.

О Госдуме и ее работе [Электронный ресурс], http://fom.ru/Politika/11264, 5.03.2015.

Одобрение деятельности государственных институтов [Электронный ресурс], http://wciom.ru/ratings-state-institutions/, 5.03.2015.

Онлайн и офлайн: откуда получают информацию россияне (2013), „Пресс-выпуск ВЦИОМ”, № 2370.

Развитие интернета в регионах России. Яндекс [Электронный ресурс], http://advertising.yandex.ru/i/download/Regional_internet-07.pdf, 5.03.2015.

Расторгуев С. В. (2014), Партнерство и соперничество во власти и в бизнесе в современной России. М.: Политическая энциклопедия, с. 5.

Федеральный закон от 2 апреля 2012 года № 28-ФЗ «О внесении изменений в Федеральный закон „О политических партиях” (2012), „Российская газета”, 4.04.2012, № 73.

Федорченко С. Н. (2013), Искусство политического менеджмента: монография, ИИУ МГОУ, М. Штоль В. В., Федорченко С. Н. (2013), Технологии политического менеджмента в российском партстроительстве, „Обозреватель-Observer”, № 6.

Электоральный рейтинг политических партий [Электронный ресурс], http://wciom.ru/ratings-parties/, 5.03.2015.

Bobbio N. (1984), Il futuro della democrazia, Einaudi, Turin.

Henneberg S. C., Scammell M., O’Shaughnessy N. J. (2009), Political Marketing Management and Theories of Democracy, „Marketing Theory”, № 9, № 2, c. 165–188.

Michels R. (1968), Political Parties. A Sociological Study of the Oligarchical Tendencies of Modern Democracy, The Free Press, N.Y.–L., c. 45.