Keywords
need for complex minimalisation of risk
mental modernisation of public administration
risk society
information society
How to Cite
Number of views: 193
Number of downloads: 317
Abstract
Mass participation in the attractions of the globalised world necessarily entails certain trends. One of them leads to the concentration of societies around large metropolitan areas, which forces the public administration, especially local government, to adopt pioneering steps. In the information society, the risk society undergoing the processes of metropolitanisation, the fulfilment of thesocial demand for comprehensive risk minimalisation requires the constant modernisation of the mentality of the public administration. Otherwise archaic governmental activity will lead to the depreciation of the area which it administrates.
References
Beck, U. (2004), Społeczeństwo ryzyka. W drodze do innej nowoczesności, Warszawa.
Cieślarczyk, M. (2009), Tożsamość służb reagowania kryzysowego w świetle socjologicznego modelu kultury bezpieczeństwa, [w:] Maciejewski, J., Nowosielski, W. (red.), Tożsamość społeczna grup dyspozycyjnych, Wrocław.
Dziurbejko, T. (2006), Planowanie rozwoju gminy jako instrument pozyskiwania funduszy pomocowych Unii Europejskiej, Warszawa.
Kwiatkowski, S., Kwiatkowska-Drożdż, A. (2005), O bezpieczeństwie obywateli i zarządzaniu kryzysowym, Tyczyn.
Lubińska, T. et al. (2009), Reformy budżetowe w zakresie nowego zarządzania publicznego, [w:] Lubińska, T. (red.), Nowe zarządzanie publiczne – skuteczność i efektywność, Warszawa.
Marciniec, K. (2004), Właściwe zarządzanie pierwszym krokiem do sukcesu, [w:] Nowoczesne instrumenty zarządzania w samorządzie terytorialnym, Sulechów.
Markowski, T., Marszał, T. (2006), Metropolie, obszary metropolitalne, metropolizacja. Problemy i pojęcia podstawowe, Warszawa.
Masik, G. (2010), Wpływ polityki lokalnej na warunki i jakość życia. Przykład strefy suburbanizacji Trójmiasta, Warszawa.
Mielżyński, J. (2004), Jakość pracy i kadr administracji samorządu terytorialnego, [w:] Nowoczesne instrumenty zarządzania w samorządzie terytorialnym, Sulechów.
Moszoro, M. (2010), Partnerstwo publiczno-prywatne w sferze użyteczności publicznej, Warszawa.
Nowak, J., Perska, A. (2012), Sieć partnerstwa jako czynnik kształtowania się metropolii na przykładzie aglomeracji poznańskiej, [w:] Kołomycew, A., Kotarba, B. (red.), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Rzeszów.
Słodowa-Hełpa, M. (2012), Samorząd terytorialny w procesie stymulowania zintegrowanego rozwoju, [w:] Kołomycew, A., Kotarba, B. (red.), Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Rzeszów.
Stępień, J. (2011), Zastosowanie symulacji konstruktywnej w procesie szkolenia podmiotów zarządzania kryzysowego, [w:] Sobolewski, G., Majchrzak, D. (red.), Zarządzanie kryzysowe w systemie bezpieczeństwa narodowego, Warszawa.
Sudoł, S. (2012), Nauki o zarządzaniu, Warszawa.
Wiszniowski, R. (2013), Zintegrowane zarządzanie strategiczne rozwojem państwa. Doświadczenia polskie, Toruń.
License
Copyright (c) 2015 WPiA UAM
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.