Pasek boczny artykułu

Przesłane
lut 22, 2015
Opublikowane
sty 1, 2010
Pobieranie
PDF
Statystyki
Read Counter : 275 Pobieranie : 196

Downloads

Download data is not yet available.

Treść głównego artykułu

Abstrakt

Tematem artykułu jest próba ujęcia koncepcji strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece jako jednego z najnowszych i dynamicznie rozwijających się obszarów teorii i praktyki sprawowania funkcji personalnej organizacji. Koncepcja ta jest połączeniem tradycyjnego zarządzania zasobami ludzkimi i zarządzania strategicznego. Punktem wyjścia dla zarządzania strategicznego w bibliotece jest sformułowanie misji, na podstawie której opracowuje się strategię. W ramach ogólnej strategii biblioteki powstają jej strategie funkcjonalne, m.in. strategia personalna. W artykule omówiono pojęcie i rodzaje strategii zasobów ludzkich, a także substrategii personalnych wyprowadzonych z poszczególnych funkcji (subdziedzin) zarządzania zasobami ludzkimi. Przedstawiono wzajemne zależności między strategią personalną a strategią ogólną organizacji, zwrócono też uwagę na ich integralny związek. Wskazano na głównych kreatorów strategii zarządzania zasobami ludzkimi w bibliotece. Podkreślono także znaczenie opracowania strategii personalnej dla realizacji celów strategicznych biblioteki.

Słowa kluczowe

Misja biblioteki Polityka personalna Strategia biblioteki Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi Strategia personalna Substrategie personalne

Szczegóły artykułu

Utwory opublikowane w czasopiśmie Biblioteka, na platformie Pressto należącej do Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu od 2015 roku są udostępniane  na
 licencji Creative Commons Uznanie autorstwa-Na tych samych warunkach 4.0 Międzynarodowe.

Licencja Creative Commons

Tym samym wszyscy zainteresowani są uprawnieni do korzystania z utworów opublikowanych po 2015 roku pod następującymi warunkami:

  • uznania autorstwa czyli obowiązek podania wraz z rozpowszechnianym utworem informacji o autorstwie, tytule, źródle (odnośniki do oryginalnego utworu, doi) oraz samej licencji
  • na tych samych warunkach — remiksując utwór, przetwarzając go lub tworząc na jego podstawie, należy swoje dzieło rozpowszechniać na tej samej licencji, co oryginał.

Uniwersytet im. Adama Mickiewicza w Poznaniu zachowuje prawo do czasopisma jako całości (układ, forma graficzna, tytuł, projekt okładki, logo itp.).

Autor zachowuje prawa majątkowe, ale udziela zgody Uniwersytetowi im. Adama Mickiewicza w Poznaniu na wykorzystanie dzieła. Autorzy tekstów zakwalifikowanych do publikacji proszeni są o wypełnienie podpisanie i przesłanie umowy.

Jeżeli autor artykułu nie jest przekonany, że może wykorzystywać cudze utwory (np. ilustracje, fotografie, tabele) w ramach cytatu we własnej tekście musi dostarczyć do redakcji czasopisma zgodę od uprawnionych podmiotów.

Prawa są zastrzeżone do wszystkich tekstów opublikowanych przed rokiem 2015.

Bibliografia

  1. Bolesta-Kukułka K., Polityka personalna w strategii rozwoju firmy, Warszawa 1995.
  2. Golnau W., Zagadnienia wstępne, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi, red. W. Golnau, Warszawa 2007.
  3. Janowska Z., Strategia organizacji a strategia zarządzania zasobami ludzkimi, „Zarządzanie Zasobami Ludzkimi” 2001, nr 1.
  4. Król H., Podstawy koncepcji zarządzania zasobami ludzkimi, w: Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Warszawa 2006.
  5. Król H., Uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi, w: Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Warszawa 2006.
  6. Krupski, Strategiczny kontekst zasobów ludzkich, w: Kompetencje a sukces zarządzania organizacją, red. S.A. Witkowski, T. Listwan, Warszawa 2008.
  7. Listwan T., Kształtowanie kadry menedżerskiej firmy, Wrocław 1995.
  8. Ludwiczyński A., Warunki tworzenia i funkcjonowania efektywnych systemów zarządzania kadrami, w: Szkice z zarządzania zasobami ludzkimi, red. H. Król, Warszawa 2002.
  9. Lundy O., A. Cowling, Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, przeł. G. Łuczkiewicz, Kraków 2000.
  10. Penc J., Leksykon biznesu, Warszawa 1997.
  11. Rostkowski T., Tworzenie i wdrażanie strategii ZZL, w: Narzędzia i praktyka zarządzania zasobami ludzkimi, red. M. Juchnowicz, Warszawa 2006.
  12. Stalewski T., Strategie personalne w organizacji. Studium teoretyczne, w: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Wybrane problemy i metody, red. T. Stalewski, E. Chlebicka, Wrocław 1997.
  13. Strategia Biblioteki Uniwersyteckiej w Poznaniu 2008-2016 – PERSONEL.
  14. Świątkowski M., Strategiczne zarządzanie zasobami ludzkimi, w: Zarządzanie potencjałem społecznym w nowoczesnej organizacji, red. W. Bańka, Płock 2005.
  15. Urbanowska-Sojkin E., Zarządzanie przedsiębiorstwem. Od kryzysu do sukcesu, Poznań 1998. Cyt. za: A. Lipka, Strategie personalne firmy, Kraków 2000.
  16. Zarządzanie strategiczne. Koncepcje – metody, red. R. Krupski, Wrocław 2001.
  17. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Tworzenie kapitału ludzkiego organizacji, red. H. Król, A. Ludwiczyński, Warszawa 2006.